عناوين رسائل الماجستير والدكتوراه

فهرس المحتويات:

• ما هي الحوكمة.
• أسس الحوكمة.
• عناوين رسائل ماجستير حول الحوكمة.

تشمل الحوكمة النظام الذي يتم من خلاله التحكم في المنظمة وتشغيلها، والآليات التي يتم بموجبها محاسبة المنظمة وموظفيها. وتعتبر الأخلاقيات وإدارة المخاطر والنزاهة والإدارة عناصر الحوكمة.

تتضمن حوكمة الشركات مجموعة من العلاقات بين إدارة الشركة ومجلس إدارتها ومساهميها وأصحاب المصلحة الآخرين. كما توفر حوكمة الشركات الهيكل الذي يتم من خلاله تحديد أهداف الشركة، وتحديد الوسائل لتحقيق هذه الأهداف ومراقبة الأداء. وتعد هي إطار القواعد والعلاقات والأنظمة والعمليات التي يتم بموجبها ممارسة السلطة والتحكم فيها داخل الشركات. وهي تشمل الآليات التي يتم بموجبها محاسبة الشركات، ومن هم في السلطة.

ما هي الحوكمة؟

الحوكمة هي نظام يوفر إطاراً لإدارة المنظمات. فهي تحدد من يمكنه اتخاذ القرارات، ومن لديه السلطة للتصرف نيابة عن المنظمة. ومن يتحمل المسؤولية عن كيفية تصرف المنظمة وأفرادها وأدائهم.

تمكن الحوكمة فريق الإدارة ومجلس الإدارة من إدارة المنظمات بشكل قانوني وأخلاقي ومستدام وناجح، لصالح أصحاب المصلحة. بما في ذلك المساهمين والموظفين والعملاء والزبائن، ولصالح المجتمع الأوسع.

في المنظمات الكبيرة والمتوسطة الحجم، غالباً ما يقود الحوكمة ويدعمها متخصصون في الحوكمة مدربون على مبادئ وممارسات الحوكمة وذوو مهارة في العمل مع الآخرين. حيث يُطلب من الشركات العامة بموجب القانون أن يكون لديها سكرتير للشركة لتشكيل ودعم الحوكمة. فقد يكون لدى سكرتير الشركة العديد من المتخصصين في الحوكمة يعملون لصالحهم في فريق يسمى الأمانة أو فريق الحوكمة.

يتعين على المنظمات الأصغر حجماً أيضاً تلبية متطلبات الحوكمة بموارد أقل. وللقيام بذلك، يختار البعض إضافة مسؤوليات الحوكمة إلى دور آخر، مثل التمويل أو العمليات أو الموارد البشرية، مع التدريب والدعم المناسبين.

أسس الحوكمة:

يمكن القول بأن الحوكمة تتكون من أربعة مكونات رئيسية:

• الشفافية: الوضوح وعدم الغموض بشأن هيكل المنظمة وعملياتها وأدائها، سواء خارجياً أو داخلياً. والحفاظ على حوار حقيقي مع أصحاب المصلحة الشرعيين والسوق بشكل عام وتوفير الرؤية لهم.
• المساءلة: ضمان وضوح عملية صنع القرار داخل المنظمة. مع وجود عمليات لضمان أن الأشخاص المناسبين لديهم السلطة المناسبة للمنظمة لاتخاذ قرارات فعالة وكفؤة، مع العواقب المناسبة في حالة الفشل في اتباع هذه العمليات.
• الإدارة: تطوير والحفاظ على اعتراف على مستوى المؤسسة بأن المنظمة تُدار لصالح مساهميها / أعضائها. مع الأخذ في الاعتبار بشكل معقول مصالح أصحاب المصلحة الشرعيين الآخرين.
• النزاهة: تطوير والحفاظ على ثقافة ملتزمة بالسلوك الأخلاقي والامتثال للقانون.

وكما هو مجسد، فإن الحوكمة الرشيدة لا تشمل فقط النظام الذي يتم من خلاله التحكم في المنظمات. بل تشمل أيضاً الآليات التي يتم من خلالها محاسبة المنظمات وأولئك الذين يتألفون منها. ومن ثم، فإن الحوكمة تشكل أهمية حيوية لاتخاذ القرارات الصحيحة.

عناوين رسائل ماجستير ودكتوراه حول الحوكمة:

تقدم مؤسسة البيان للخدمات الأكاديمية خدمات بحثية متكاملة، فلا تتردد في طلب أي من هذه الخدمات من هنا .